部门职责   1、业务办公室：接收任务录入微机进行整理然后分配到车辆调度部，做好汇总车辆跟踪情况与厂   家联系的工作，并负责拓展业务，增加货源来源。 车辆调度部：接受业务办公室下达任务后，根据货物具体情况及货主要求调派 车辆，保证车辆安全、正点到达装货地点。 客户服务部：做好发车前准备工作，由业务员负责按指定时间将车带到指定装货地点，装车时协助司机清点货物品种数量并与货主办好一切手续，做到准时、安全发车。发车后对车辆进行每天跟踪，做到信息反馈及时有效，收车后整理有关单据。 微机管理室：公司所有文件的整理、录入、存档。对每次运输任务从接收任务开始录入微机进行备案管理，做好所有车辆及司机档案的录入，包括未发车和已发车的统计，以便随时调派车辆，协助其他各部门做好具体工作，信息反馈做到汇总管理。 2．人事部：全体员工管理、调配。具体负责员工的上岗前职业技能培训、素质培训、相关法律法   规培训及全体员工的个人资料档案管理。 3．财务部：报表统计、往来帐目管理、资金项目建立。